們沉默打局，配默契，鬆拿勝利。

「寧。」遊戲結束，放柄，。

「嗯？」

「今午，爸也談話。」

「麼？」

「始，也得胡鬧，尊輩。」顧言沉頓頓，「但，把份報告，從到尾遍。然，跟句話。」

「，‘拋態度問題，寧個方案，顧史以，對培養代件事，考慮得最周全、最理性、也最負責任個方案’。」

些。

沒到，第個真正理解套邏輯，竟然直沉默公公顧正。

「個商。」顧言沉著，神裡種芒，「能懂方案背商業邏輯。把族傳承當成最核資產投資，用最嚴格專案管理流程確保投資回報。套，比爺爺，比媽，至比，都更容易理解。」

「所以，」問，「結論什麼？」

「結論，個，以沒再用們標準求。

顧言沉著，拿過平板，點份「傳承培養計劃」。

滑著螢幕，很認真兒，然指著預算表裡項。

「于期教育資源配置，得部分預算得點保守。瑞士邊幾個私，最幾費漲幅很，們應該把個溢價空也考慮。」

抬起，著，嘴角帶著絲笑。

「吧，‘專案經理’。們討論，如何最佳化們第個‘計劃’。」

夜正濃，裡，遊戲主散著微。

們兩個，靠著，對著份于「孩子」專案報告，始像兩個最嚴謹作伙伴樣，逐條討論著裡面預算、KPI險控制。

忽然得，「躺平」事業，或許已經入個全，從未設過階段。

再僅僅個法則。