所以呢？還沒懂。

所以，耐，也許以把種觀察力用作。比如，客戶真正需什麼？李總監最什麼？

輾轉反側，考周話。

第班，刻觀察李總監作習慣。

注到總第個到辦公，用文件夾裝文件，對數據精確度極其敏...

午休，神秘兮兮湊過：沒？華辰集團突然考察，好像對們務滿。

華辰們最客戶之，由王主管負責。里：什麼問題？

好像方案符們戰略...壓音，王主管昨加班到凌晨，今請病假。

午點，李總監匆匆召集緊急議：華辰午點到，王主管急性腸胃炎院。誰能接？

議片寂。華辰以挑剔著稱，臨接簡直自盡為。

臟狂，突然舉起：以試試。

所都驚訝向，包括李總監。

？皺起眉，華辰案子完全沒接過。

但研究過們報，保持音平穩，們任CEO注社責任，而們現方案偏期盈利，方向確實偏差。

李總監睛微微睜——沒到些。

把握調好方案？問。

吸：需華辰過作資料王主管方案初稿。

好，李總監拍板，全公司資源隨調配。但記，搞砸果自負。

接，像打仗樣。

調華辰所公資料，研究CEO每篇訪談，至到論文。

凌晨兩點，辦公只剩個。咖啡已經杯，睛酸澀得厲害。

震，周消息：需送夜宵嗎？

回復：用，休息。能通宵。

分鐘，回復：。

，見提著保桶站里，髮還糟糟。

瓜粥籠包，遞過保桶，趁。

刻，差點哭。

點，完成方案調，點增加社責任板塊，至設計與華辰戰略匹配公益活。

李總監第個到，到還辦公顯愣。

沒回？

剛完。遞修改方案。

速瀏覽遍，表從懷疑變成驚訝，最滿：錯，抓點。洗把，換件，點起接待。

華辰考察團比預期還嚴格，CEO親自帶隊。

議里，緊張得冒汗，但始講解方案，奇怪事——些數字概自組織成流暢語言。

...所以們建議將原方案期促銷改為期品牌建設，特別個環保項目，能完美契貴公司'未'戰略...

華辰CEO頻頻點，至打斷問幾個入問題，都作答。

議結束，主握：程姐嗎？很興到貴公司如此解們需求才。

李總監久違笑容。

送客戶，把叫到辦公：今得很好。從周起，接華辰全案。