只裡數幾個, 婆婆受理所當然, 受⾃己付被全盤忽，攢夠失望才。

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自己諮詢公司, 業務正軌, 忙碌成活常態。

公公公司, 提供⽅案引⼊職業經理團隊介⼊，也穩局勢。

只徹底失對公司絕對控制權。

再也沒登過⻔。

原本讓張浩公司幫襯, 卻更庭主夫, 專⼼照顧⼥兒。

飯，女⼉扒著碗裡⻘菜，突然抬：

「媽媽, 以跟樣。」

張浩抬，問：「跟媽媽⼀樣什麼？」

「跟媽媽⼀樣作, 自己事。」

女兒嚥嘴⾥飯, 神亮著。

「爸爸照顧也很好，但成為媽媽樣⼈。」

忽然, 打破偏見最好⽅式，從爭辯，⽽讓被忽價值被見、被尊。

世從沒什麼勞⽣該被漠。

女性庭裡操持, 「分事」。

男性放作照料庭，也「沒息」。

些「女就該顧」, 轉又對男性顧嗤之以雙標，本質都對勞價值偏⻅，更對女性付矮化。

（全文完）