「就，讓得……很沒用。」

讓睛裡，流對失望。

周柏沒直接評價，卻突然反問句：

「起，很乎……對評價？」

愣，識用社藉掩飾：

「當然啊，老闆，資——」

話到半，目撞線。

忽然頓。

剩半截話，卡嗓子裡。

為什麼乎？

如果僅僅老闆，以拿辦事、絕。

為什麼句，能讓 emo 幾？

為什麼句辛苦，能讓加速？

得始面對個被自己用吐槽怨層層包裹起真相。

甘只能屬。

甘神，張報表沒區別。

，著腳，終于承認個：

「對……很乎。」

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乎。

。

才對評價患得患失。

怕，毒舌、血、。

或許本質就慕吧。

因為仰望，才，，目。

到回答，周柏愣。

握著，瞬，收緊幾分。

良久，才：

「嗯，們先回具事。

「個專案，從旁觀者角度，當讓自己處理，應該特指匯報係塊，而讓個扛所。

「而且，如果求助，隨以。

「怕現，打話，也 OK 。」

見沒反應，頓頓，繼續往：

「再到作其事。描述，團隊裡……其實替代，只點太……獨。」

「獨？」

「嗯，所事，都自己扛。組織裡，缺陷，因為阻斷信息流。

「……老闆，概也希望，什麼候該扛，顯得擔當；什麼候求助，讓曉度。

周柏音沉穩。

得都對。

但裡還根刺。

「理都懂……」

咕噥，「，常作，對真很惡劣。」

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次，周柏沉默更些。

「個，沒能，個溝通係統問題？比如期處于決策位導致……表達失語癥？」

「失語癥？」

差點笑，「算吧，罵，匯量豐富。」

周柏搖搖：

「，惡劣，能無差別，並沒針對。

「只因為……乎，所以些無差別掃射子彈打，才格疼。」

頓頓：

「過，猜，職、加薪、獎……些實質性事，並沒很虧待吧？」

當然沒。

但應得。

「，也沒偏向啊。」

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到句話，周柏猛定。

們就樣站央。

夕陽把們子拉得很。